Новости проекта svoya-shveyka.ru

Прошло первое занятие 2-го потока тренинга "Швейное мини-производство" https://svoya-shveyka.ru/products/minipro.php с участниками из России. Украины, Казахстана и Турции. Благодарю всех за активную работу!

pict0011

Провел консультацию с Дмитрием, совладельцем двух мини-ателье в г. Пушкино, МО. На консультации детально разбирали конкретные шаги для увеличения чека и быстрого роста числа клиентов в ателье

успешный швейный бизнес

Прошло второе занятие коуч-группы "Швейный бизнес 2019" https://svoya-shveyka.ru/products/couch2019.php

На занятии прорабатывали следующие вопросы из конкретной практики участников: подключение к пошиву собственных изделий еще одного цеха в связи с увеличением объемов продаж, методика предварительного расчета выбора ниши для старта мини-производства, расчет наиболее выгодных заказов на пошив изделий в собственном цеху.

Читать все новости

Швейный бизнес. 5 правил, которые нужно нарушить, чтобы преуспеть?

По моему 16-летнему  опыту в теме есть “неправильные правила” швейного бизнеса, которые швейники себе придумали. Когда у вас много клиентов — это всегда хорошо. Вы можете поднять расценки и часть клиентов отвалится… Но у вас появится свободное время с тем же или более высоким уровнем дохода!!! Просто сделайте это и получите свободное время для развития своего дела, отдыха, отношений, здоровья, хобби  и т.д.

Две типичные ситуации в швейном бизнесе

Есть две часто повторяющиеся ситуации в швейном бизнесе. В первом случае клиенты сами решают к кому обратиться. К Вам, к соседке, умеющей шить или в другое ателье, в другую швейную мастерскую. Или вообще купить новое изделие, а не шить и ремонтировать…

Выбор в этом случае за клиентом!!! И мы, к огромному сожалению, мало можем влиять на этот выбор… Как следствие, когда клиентов мало, мы вынуждены цепляться за каждого и дорожить каждым клиентом.

Ситуация номер 2 — когда клиентов настолько много, что всех клиентов Вы обслужить физически просто не можете. В таком случае Вы сами выбираете клиентов!!!

Уверен, Вы выберете клиентов с которыми Вам работать приятно, более денежных, более позитивных, тех, которые с радостью будут приходить к Вам еще и еще..
Теперь к Вам вопрос, как владельцу швейного бизнеса: какую ситуацию Вы бы предпочли???

Ответ тут однозначен. Поэтому все страхи, что клиентов может быть много — категорически необоснованные.

Клиентов может быть мало, но их не может быть много!!! Количество клиентов ограничено вашим рабочим временем. И Вы при обилии клиентов выбираете с какими клиентами работать, а с какими нет…

Есть два пути развития швейного бизнеса:

  • Первый путь — это, когда Вы пытаетесь с тяжелым ежедневным трудом пробить Ваш уровень дохода, увеличить ту маленькую прибыль, которая сложилась в Вашем деле;
  •  Путь номер 2 — это, когда Вы пользуетесь отработанными технологиями, которые намного быстрее приведут Вас к успеху

Как Вы будете действовать — выбор всегда за вами…

Допустим, в одном городе есть два салона свадебных платьев. Первый процветает, а второй убыточный. Почему так происходит? Причин много, но одна из главных причин в том, что владельцы по-разному относятся к своему швейному бизнесу.

Самый главный человек в любом швейном бизнесе — это его владелец!!! Одни владельцы пользуются технологиями и повышают свою прибыль, а другие пытаются «лбом пробить потолок» своей прибыли…

Швейный бизнес. 5 правил, которые нужно нарушить, чтобы преуспеть?

Интеллект карта: Швейный бизнес. 5 правил, которые нужно нарушить, чтобы преуспеть?

Лучшее время для старта в швейном деле

Еще одно предубеждение: “Нужно выбрать хорошее время для старта или для роста в швейном бизнесе. Сейчас время не самое благоприятное…. Как же можно сейчас расти, как же можно совершенствовать свой бизнес и развиваться?”.

На деле зависит от владельца!!! Успех или неудача любого швейного дела зависит от его хозяина. В любом городе, в любой нише, в любой стране владелец швейного бизнеса может как угробить, так и успешно развить свой швейный бизнес.

Еще одно заблуждение: “В сегодня для успеха нужно сбрасывать цены и демпинговать ”.  
Если у Вас такие убеждения, то Вы не выйдете на достойный уровень дохода!

Беда в том, что очень мало швейных бизнесов используют современные методы ведения швейного бизнеса. Очень мало используют современных методов, по сравнению с другими направлениями в сфере услуг: юристами, нотариусами, стоматологами, фитнес-центрами, парикмахерами и т.д.

Швейный бизнес — это просто «не паханное поле»!!! И у Вас есть все шансы для успеха… Ведь 90% швейников не применяют в своих швейным бизнесам современные методы. Или применяют всего 10% способами из возможного арсенала.

С одной стороны это плохо, но с другой стороны - это Ваш возможный козырь! Тот, кто в Вашей нише, в Вашем регионе начнет это применять первым, тот  «снимает все сливки». Применение современных методов ведения швейного бизнеса ВСЕГДА увеличивает ваши доходы.

Две группы навыков в швейном бизнесе.

Первая группа — это навыки портновского мастерства, дизайна, кроя и т. д. Хорошо ли обладать этими навыками? Да, хорошо. Никто не спорит.

Вторая группа — навыки ведения швейного бизнеса. И она намного важнее!!! Каким бы мастером портновского дела Вы бы не были, если Вы не имеете навыка привлечения клиентов, навыка повышения среднего чека, навыка побора и управления персоналом и другими аналогичными, то у  Вас будет маленький заработок и Вы будете получать копейки за свою работу…

Навыки ведения швейного бизнеса всегда приносят больше денег в Вашу кассу!  Навыки портновского мастерства имеют многие Ваши конкуренты, а навыки современных методов ведения швейного бизнеса имеет 5-10% швейников.

В серийном на пошиве, если у Вас нет знаний и навыка ведения швейного бизнеса, у Вас вообще нет никакого бизнеса!!!

В индивидуальном пошиве, если еще как-то можно обойтись без навыка ведения швейного бизнеса за огромного трудолюбия, счёт качества, за счёт удачно расположенного места и на хлеб с водичкой себе как-то заработаете. Но если в Вашим планах достойный заработок на своем деле, то здесь навыки владельца просто необходимы!

Опрос: Сколько современных методов привлечения клиентов вы используете?

Показать результаты

Загрузка ... Загрузка ...

  «Делаю все сама» – плохая стратегия

Следующая заблуждение гласит: “Я сделаю это лучше моего наемного работника”, “Я сяду за машину и сделаю лучше моей швеи”, “Возьму нож и сделаю лучше моего кройщика”, “Я лучше моего администратора буду общаться с клиентами” и т. д.

Владелец швейного бизнеса всегда будет работать лучше, чем его наемный работник. Владелец швейного бизнеса больше, чем наёмный сотрудник заинтересован в успехе своего швейного бизнеса. Закрылись Вы свое дело — наемный работник пошел и нанялся в другое ателье. Потерял работу — нашел другую. Вам же закрываться вообще не вариант!!!

Ваш вариант — это развиваться. Как только мы начинаем выполнять работу швеи — рынок нам платит как швее. Как только мы берём калькулятор, начинаем считать налоги — рынок нам платит как бухгалтеру. Как только мы становимся за нож или берем в руки ножницы — рынок оценивает нашу работу как работу кройщика. Этим Вы сами снижайте свой доход. Выход заключается в том, что нужно потихоньку себя разгружать и увеличивать стоимость своего рабочего часа.

Есть первый уровень швейного бизнеса, когда вы сами заняты текучкой. Это то, чем заняты 90% швейников. Текучка — это закупка расходных материалов, работа с клиентами, сдача отчётности… Когда мы заняты текучкой, мы находимся внутри швейного бизнеса. Текучка — это те работы, без которых никуда. Текучка — это те работы, без которых нельзя. Но как только мы начинаем заниматься текучкой, мы сами оготом, придерживаясь этих нелепых принципов, они теряют массу денег и времени!!!  Люди надеются, что эти «правила» им помогут… Но это абсолютно не так!

Знаете, чего не бывает вообще в швейном бизнесе? Не бывает «волшебных таблеток». Не бывает такого, что вы что-то узнали, сделали один шаг, внедрили одну фишку и всё — Ваш успех обеспечен на многие годы вперед…

Используйте современные методы в швейном бизнесе!

Перейдем к первому правилу, которое я рекомендую нарушить: “Придерживайся того, что работало раньше. Цепляйся за это всеми своими силами...”

Если раньше к Вам приходили клиенты из «сарафанного радио», то многие считают, что они и дальше будут приходить. Возникает ложная мысль: «Зачем использовать другие способы рекламы и продвижения?» Это глупое правило ограничивающее вас в доходах!!!

Возьмем последние 3-5 лет. За это время произошла масса изменений вокруг нас! Во многих странах бывшего Советского Союза продолжается спад экономики. У людей денег стало меньше, они начали ограничивать себя в доходах, ограничивать себя в пошиве и ремонте одежды... Сегодня у большинства наших клиентов стало денег меньше, чем пять-семь лет назад.

И в то же время за последние 3-5 лет люди стали проводить гораздо больше времени в интернете. Покупки в интернете стали привычным и обыденным явлением. … И это еще одна тенденция явно влияющая на любой швейный бизнес в последние годы.

И таких изменений происходит множество!

А ведь многие в швейном бизнесе придерживаются даже не того, что было год или три года назад, а придерживаются того, что работало 400(!!!) лет назад! 

Давайте посмотрим какие традиционные методы привлечения клиентов в индивидуальный пошив. Мы сейчас не обсуждаем, хорошие методы или плохие.

Метод номер 1 — это сарафанное радио. В любом швейном бизнесе это один из методов привлечения клиентов. Это один из самых популярных методов. 

Метод номер 2 — расклейка объявлений. 

Метод номер 3 — это объявление в прессе.

Многие используют эти методы. Хорошо это или плохо? Это уже хорошо, но абсолютно недостаточно для успеха швейного дела!!! 

Было ли в сарафанное радио в 17 веке? Было. Это было наверное еще и в «минус семнадцатом» веке, когда шили одежды из шкуры мамонта соплеменнику, он всем хвастал новой одеждой и другие клиенты приходили шить себе одежду по его рекомендации.

Были ли в семнадцатом веке объявления о пошиве одежды? Были, но не на бумаге, а на деревянных табличках.
Были ли объявления в газете? Конечно были...

А теперь вопрос: коллеги, что Вы хотите? Иметь достойные доходы в 21 веке применяя методы 17 века???! Вы получаете те результаты, которые соответствуют семнадцатому веку! Потом многие швейники удивляются почему так все плохо: “Почему я так много и усердно работаю, а клиентов очень мало?”…

Или клиентов много, а прибыль в итоге получается копеечная. Причина простая — мир меняется, а вы не меняетесь!

Еще пример НЕ использования изменений в швейном бизнесе. Напишите количество способов, которыми вы получаете клиентов. 
Если Вы используете 2-3 способа привлечения клиентов в свой швейный бизнес, то Вы уже вроде как молодцы!...

Но я только в одном мастер-классе даю более 40(!!!) способов привлечения клиентов для швейников. И это далеко не всё… Этих способов гораздо больше. Я думаю, Вы сами видите, что есть куда расти, куда развиваться.

Часть швейников думают: “Боюсь, что не справлюсь с большим потоком клиентов…” Но придерживаясь того же количества клиентов, Вы будете придерживаться того же уровня доходов!!!

раничиваем свой уровень дохода внутри своего швейного бизнеса.

Второй уровень — это уровень владельца швейного бизнеса. Это уровень, когда мы смотрим со стороны на свой швейный бизнес. Мы замечаем свои ошибки и их устраняем. Мы активно используем чужие руки вместо своих .

Третий уровень — это уровень эксперта, когда мы пользуемся чужими мозгами. Начните использовать чужие мозги и жизнь сильно упростится! У вас станет намного больше времени, больше денег, больше здоровья, больше хороших отношений с друзьями, знакомыми, родственниками…

В заключение хочу кратко подытожить: избегайте глупых заблуждений в своем существующем или будущем швейном деле и будете зарабатывать гораздо больше, легче и быстрее! А буду рад Вам в этом помочь и поделиться с Вами своим 12-ти летним опытом в теме обучения швейников…

Очередные отзывы участников тренинга Павла Сикина по швейному мини-производству

Ирина Степанюк, микро-производство одежды для дома из натуральных тканей, г. Винница, Украина:

«С первого занятия я уже знала, что не напрасно сюда пришла!»

(далее…)

Читать полностью

Новые отзывы участников о 2-м потоке тренинга Павла Сикина «Швейное мини-производство»

Халима Топбаш, пошив на заказ клиентам, г. YALOVA,  Турция:

«Уже после первых занятий в тренинге я точно знаю, как всё это сделать!»

(далее…)

Читать полностью

Как платить швеям? 5 огромных минусов сдельной оплаты

Развитие швейного бизнеса

1. Теряется управление коллективом

У многих появляются ценности выше, чем выход на работу или полный отработанный день. Например, поехать на недельку с любимым на море, повезти ребенка на пару дней на соревнования в другой город, посадить картошку на даче, восстановить силы после бурно проведенного дня рождения подруги и т.д. и т.п.

(далее…)

Читать полностью

Еще отзыв о коучинге Павла Сикина

Заман Карин, владелец швейного производства, г. Каскелен, Казахстан

« О проекте svoya-shveyka.ru узнал через Ютуб. Мне понравилось, что Павел выкладывает много информации в Ютубе где можно много чего узнать.

Я был в ситуации, когда мне нужна была экстренная помощь по развитию действующего швейного цеха, владельцем которого недавно стал.

(далее…)

Читать полностью

Как выбрать прибыльную нишу для швейного мини-производства

швейное микропроизводство

Если у Вас не получилось смотреть трансляцию по выбору прибыльных ниш для швейного мини-производства, то вот очень сжато один из пошаговых алгоритмов, которые мы там рассматривали:

(далее…)

Читать полностью

Осторожно! Типичные ошибки в создании швейного мини-производства.

sewing

Вот список типичных ошибок в создании и развитии швейного мини-производства, взятый из моего 16-ти летнего опыта работы с сотнями швейников:

1. Неудачный выбор ниши.

Есть изделия и направления, которые дадут Вам в Вашей конкретной ситуации мизерные результаты, несмотря на количество приложенных усилий и вложенных денег. Их нужно уметь рассчитывать и всячески избегать.

(далее…)

Читать полностью

Первые отзывы участников тренинга Павла Сикина «Швейное минипроизводство»

Ольга Шабунина, г. Тюмень

Меня зовут Ольга. О проекте я узнала из интернета. После неудачных попыток отшиться на чужих мощностях, приняла решение о создании собственного мини цеха. Но с чего начать, как организовать — не знала…

Стала искать в интернете и вышла на видеоролики Павла. Его компетентность, профессионализм- убедили! Сперва слушала/смотрела, приобрела мини-курс. А затем купила тренинг по мини-производству.

Павел объясняет четко, по делу, исходя из собственного опыта + опыта учеников. Ценными были для меня все уроки!!!

Спасибо за расчеты себестоимости, маржи — открытие для меня. За поиск клиентов. За обратную связь от успешных учеников.

Рекомендую всем, кто работает в швейной сфере. Спасибо!

Юлия Данкова г. Саяногорск

Меня зовут Юлия. Недавно я встала на рельсы профессиональной самостоятельности и решила свое хобби превратить в заработок. Начала с комплектов на выписку для новорожденных. Какое-то время пробовала продвигаться и раскручиваться самостоятельно, но в определенный момент поняла, что знаний катастрофически не хватает.

Как правильно рассчитать маржу и планируемую прибыль, какую швею принять, как просчитать себестоимость, как организовать работу мастерской, как правильно продвигаться и искать заказчиков, как превратить увлечение в бизнес и много подобных «как?».
Четыре месяца назад, мониторя интернет в попытках найти ответы на свои вопросы, наткнулась на вебинар от Павла Сикина. И именно на сайте svoya-shveyka.ru я начала получать долгожданные ответы…

Но, как человек, который любит структурированную, а не разрозненную информацию, решилась все же пойти на тренинг «Швейное мини – производство», где урок за уроком Павел Петрович делился фантастически ценными материалами. В чате обучающихся можно пообщаться с такими же, как я «нулевичками» и теми, у кого уже есть свой бизнес. Несколько раз проводились онлайн — встречи с владельцами швейных производств, технологом. А это – конкретные знания, конкретный опыт специалистов в своей области. Выполняя домашние задания уже можно найти ответы на некоторые вопросы для себя. Тем более, что все работы разбираются, указываются, где и в чем ошибки, даются советы. Такая форма обратной связи, лично мне, очень важна.

Если есть вопросы, не проблема – или сам Павел Петрович, или техподдержка всегда оперативно ответят. Шаг за шагом, от азов до знаний человека, которыми должен оперировать владелец швейного производства, понятно, доступно, делясь своим опытом и собственными «фишками», оберегая от возможных ошибок П.П. Сикин дал колоссальное количество знаний. Для меня, непрофессионала, это очень ценный багаж инструментов, с помощью которых проще прийти к своей намеченной цели.
Поэтому очень рекомендую воспользоваться возможностью пройти тренинг как новичкам без опыта, так и опытным швейникам, тем, кто понимает, что во всем есть своя структура и правила, следуя которым можно получать хороший доход. Зачем искать «свои грабли», если тебя могут провести уже проверенным путем?
Тому, кто не готов принять свои ошибки в швейном бизнесе и не хочет обогатиться знаниями человека, поставившего свой бизнес на поток с нуля, тут, конечно, делать нечего.

Для себя я выделила несколько важных моментов. Во-первых, теперь есть представление, как просчитать прибыль от увеличения ассортимента. Во-вторых, я наконец-то определилась с форматом своей деятельности. В-третьих, я теперь представляю конечный результат. Я сделала выводы и нашла свои ошибки. Однозначно хочу сказать, что в дальнейшем не только буду пользоваться полученными знаниями, но и приду за новыми!
Успехов, процветания проекту и много новых учеников!

Виктория Шевченко, г. Краматорск

Здравствуйте, меня зовут Виктория Шевченко. Я — владелица швейного мини-цеха в г. Краматорске в Украине.

Три года мы работали и развивались, но в конце 2018 года что-то пошло не так. В начале следующего года мы остались без работы, и я стала искать в интернете решения своей проблемы.

Так я попала на сайт «Своя Швейка», посмотрела несколько видео с Павлом Сикиным и поняла, что это тот человек, который сможет мне помочь. Просматривая все доступные видео на сайте и ютубе с ним, я поняла, что делала ошибки в ведении швейного бизнеса, эти ошибки нужно было быстро исправлять, чтобы не погрязнуть в долгах с арендами!!!

Чтобы быстро и правильно разобраться в решении своих производственных проблем, я записалась на тренинг, и скажу честно, появился свет в конце тоннеля. Правда не успеваю делать домашние задания и выкладывать их… Но так получается, что делаю их автоматически с учетом своего производства, даже в больших объемах и не в теории, а уже на практике.

Что было ценно? Вся информация очень ценна, что дает Павел, потому что все идет по порядку, дается ничего лишнего, только все конкретно самое нужное. Его стратегия в швейном бизнесе четкая и лаконичная, и я стараюсь придерживаться ее!

Что не понравилось? Как можно ответить на этот вопрос, если человек делится своим богатым опытом, ты уже начинаешь применять его советы, и уже есть первые результаты ( отшита пилотная партия, есть предзаказ на женские весенние куртки, сделана фотосессия 20 изделий, чтобы выставить товары по интернет магазинам на различных сайтах). Сейчас изучаю и отрабатываю техники […], о которых даже не знала до тренингов.

Так как три года работала только на давальческом сырье, сейчас же я представляю себя уже и как Производитель женской одежды ( развиваю свою собственную линию ). Поэтому учиться продавать — это необходимость, без которой пошитые вещи — это просто потраченные деньги и время.
Очень признательна Павлу Петровичу за такую помощь и поддержку и рекомендую тренинг всем, кто держит свое швейное производство и хочет развиваться дальше в этом бизнесе!

Павел Мухаметсалимов, г. Уфа

О проекте «Своя швейка» я узнал в феврале 2018 года , просмотре видео на Youtube

Выбрал Павла Сикина в качестве тренера, потому что Павел является специалистом в области швейного производства всех форматов от инд пошива до промышленного производства трикотажной продукции, во всех отраслях легкой промышленности (текстиль, трикотаж, спецодежда и т.д). Также все знает о цепочке производства. Кроме того Павел является специалистом по выводу товаров на рынок, дает инструменты по их продвижению и продажам.

На тренинг я пришел, т. к. нуждался в понимании ценообразования трикотажной продукции, технологиях выхода на рынок, формирования товарных групп и прорывных показателей для своего предприятия.

Ценными оказались знания в области ценообразования. Выяснил правильные технологии и особенно полезно было познакомится с понятием «буфер прочности», как он формируется и закладывается в готовый продукт. Так же сформировал для себя очень важные «прорывные показатели», технологии облегчающие выход на рынок. Так же оказались полезны инструменты для приема сотрудников на работу и легальной разведки внутренней структуры работы конкурентов. Получил знания как увеличить производительность, составить картину ниши.

Мне понравился формат тренинга. Это не только общение в чате, но и общение в прямом эфире с Павлом, приглашенными специалистами (владельцами успешных кейсов) и другими участниками тренингов. Возможность задать вопрос на любую тему и получить исчерпывающий ответ…

…Я рекомендую тренинг всем кто хочет работать в области трикотажного производства, от владельцев бизнеса, до коммерческих директоров и даже технологов. Зачастую люди помногу лет работающие в этой отрасли и вовлеченные не только в производство но и управление (набор сотрудников, работа с персоналом, формирование товарного предложения), например технологи, обрастают коростой и считают что со своей колокольни им виднее, что должен делать коммерческий или владелец бизнеса. Однако не имеют представления о проблемах рынка своих товаров, нуждах потребителей и инструмента продаж. Этот тренинг поможет им понять что цепочка производства состоит не только из этапов поступления сырья и выхода продукции из цеха, но им многих других не менее важных факторов.

Я не рекомендую тренинг людям которые не хотят расти в профессиональном и личном плане, а так же тем кто не хочет увеличить свой доход

. Планирую применить весь спектр технологии предоставленный в тренинге, т.к. в комплексе он позволит увеличить КПД производства и продаж минимум на 30%.

Елена Сергиенко, г. Омск.

Я участвую в тренинге Павла Сикина по швейному мини производству. Об авторе данного тренинга я узнала в 2018 году, когда искала в интернете информацию по созданию швейного дела.

Изучив довольно большое количество статей, видео из разных источников на данную тематику, пришла к выводу, что хочу обучаться у Павла. Его подход к делу внушает доверие, человек обладает огромным практическим опытом в швейном бизнесе, и, к тому же, делится своими знаниями со всеми желающими. Я – швея с более чем десятилетним опытом работы в индивидуальном пошиве.

Последнее время я всерьез задумалась о создании собственного небольшого швейного производства, но, увы, знаниями о его организации я не обладаю. Очень хотелось получить конкретную схему действий по созданию швейного дела. Так я пришла на тренинг Павла Сикина «Швейное мини производство».

После прохождения 3 занятий данного курса я научилась мониторить рынок, просчитывать изделия, которые принесут наибольшую прибыль, рассчитывать себестоимость изделий; узнала как составлять коммерческое предложение, работать с возражениями клиентов. В общем, на данный момент очень много ценной, а главное – практической информации!, которую планирую в скором времени воплотить в жизнь!

Очень рекомендую тренинг всем, кто планирует создать свое швейное дело. До открытия своего бизнеса гораздо практичнее изучить процесс его создания у того, кто знает, как это делать, чем самому «изобретать велосипед».

Егоркина Юлия, г. Уфа

Павел, здравствуйте! Много лет я работала в нефтепеработке, я кандидат технических наук. Но вот пару лет назад предоставилась возможность осуществить мое давнее желание — научиться шить себе и своим близким.

Я стала проходить обучения онлайн по технологии шитья, конструированию, дизайну одежды. Мне это очень интересно и хотелось бы зарабатывать деньги именно в этой сфере. В яндексе искала любую информацию, которая помогла бы мне начать свой бизнес, заниматься своим любимым делом зарабатывая при этом хорошие деньги.
В ноябре я уже была убеждена, что подобных курсов не существует.

И через пару недель была счастлива, что вышла на ваш сайт. А затем увидела, что вы делитесь своим опытом. Понравилось, что у вас много курсов и каждая тема подробно расписана.
Наиболее важное, что я вынесла для себя из первых трех занятий:

— Главное уяснила ваше правило о том, что не должно быть единицы во всем. Раньше я всегда искала в яндексе и 2гис информацию, не находив ее я даже не думала о том, что нужно искать и в других источниках как авито, вконтакте, инстаграмм, юла;

— Поняла, что для результата о себе нужно заявить во многих источниках и использовать несколько способов продвижения;

— Как нужно общаться с конкурентами, как работать с возражениями;

— а также как правильно составить коммерч

еское предложение и договор.
Удобно, что могу просматривать записи эфиров. А также, что вы разбираете мое домашнее задание, даже если я не в прямом эфире!

Для меня Вы рассказываете много новой информации, которая только формирует мое представление о швейном бизнесе.

Анна Ларина. г. Петрозаводск

О проекте «Своя — швейка» я узнала из рекламы в контакте. Впервые увидела тренинг по швейному делу и мне стало интересно. Я прослушала несколько бесплатных видео занятий Павла Сикина. На них разбирались действительно актуальные для меня темы и я решила пойти на платный курс. Павел является специалистом в области швейного производства.

На тренинг я пришла, чтобы более конкретно разобраться в теме мелкосерийного производства. Еще не весь курс я прошла, но для меня очень ценным оказались знания: формирование товарных ниш, расчет себестоимости, что такое прорывные показатели, полезно было узнать , что нужно закладывать «буфер прочности».Полезными, так же были темы для привлечения большего числа клиентов, где и как их искать. Очень нравится формат тренинга, можно общаться в чате со всеми участниками, так-же можно задавать любые вопросы и получить развернутый ответ. Приглашаются гости,которые делятся своими наработками…

Я, рекомендовала бы этот тренинг владельцам мини производств, ателье, и тем кто хочет заниматься своим швейным делом. Хорошо разбираются вопросы: старта, типичные ошибки владельцев мини производств, техники для привлечения большего числа клиентов и многое другое

.

Я, уже сейчас, вижу ряд ошибок в работе моего ателье, буду планомерно их исправлять. Далее планирую внедрять комплекс технологий, думаю они помогут увеличить доход и разнообразить мою деятельность.

Читать полностью

Ищите швею? 3 принципа и 3 ошибки в работе с персоналом в швейном бизнесе

header194

Для тех, кто ищет швею, закройщика или другой персонал в свой швейный бизнес будет полезно познакомится с этой короткой заметкой.

Фраза «Кадры решают всё!» на 200% подходит для швейного бизнеса.

Квалифицированные и добросовестные сотрудники способны работать в разы (!!!) эффективней и производительней сотрудников среднего уровня.

И чтобы такие сотрудники были в Вашем коллективе, нужно работать сразу по трем ключевым направлениям:

1. Подбор кадров

Здесь важно уметь БЫСТРО заполнять появляющиеся вакансии адекватными работниками. И отсеивать неадекватных еще ДО приема на работу

2. Оплата труда

Тысячу раз повторял и еще буду повторять: сдельная система оплаты труда  — это мина замедленного действия! Почему? Смотрите здесь

3. Управление персоналом

Сюда входит и мотивация, и удержание, и четкое выполнение Ваших установок Вашими работниками. Поэтому уделяйте внимание всем этиМ составляющим, не допуская провалов в одной из них.

Вот три распространённых ошибки в работе с персоналом, которые нужно уметь обходить:

4. «Незаменимый» сотрудник

Если Вы не можете продублировать функции одного из сотрудников, то ждите проблем. Особенно когда от этого сотрудника зависит весь производственный процесс. В самый неподходящий момент такой человек может заболеть, уволится, потребовать повышения зарплаты, особого графика работы  и т.д. и т.п.

5. Неумение заполнять свободные вакансии в «сжатые сроки»

Ведь ЛЮБОЕ пустующее рабочее место обозначает потерянную прибыль в Вашу кассу или на р/счет. Поэтому, чем быстрее подберете подходящего работника, тем меньше денег потеряете

6. Отсутствие у персонала реальной мотивации показывать максимальную производительность.

Мнение: «Я ведь плачу сдельно и чем больше они сделают, тем больше будут зарабатывать» на практике слабо мотивирует рост производительности и только у части работников.

Читать полностью

Купить или создать мини-производство. Что лучше?

Если Вы решили войти в тему и стать владельцем собственного прибыльного швейного мини-производства, то есть три варианта или три схемы, как это можно сделать

У каждой схемы свои плюсы и минусы. И нет волшебных универсальных схем и/или их комбинаций которые подойдут абсолютно всем! Тут все очень индивидуально и зависит от Вашей конкретной ситуации.

Сегодня давайте очень кратко рассмотрим первую схему

(далее…)

Читать полностью