Получи через 3 минуты на свой емейл ПРАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН из 7 основных шагов
Ссылка будет выслана сообщением в Ваш мессенджер
В этой статье – распечатка выступления владельца швейного производства из Венгрии, Елены Вовк на конференции по поводу 12-летия проекта «Своя швейка»:
Елена: В 10 лет я уже сама умела шить. У мамы была швейная машинка, у меня была детская швейная машина. Дальше у меня так и пошло это развитие по поводу швейки.
Если вы следите за моим проектом, то вы знаете что я люблю сравнивать швейный бизнес с автомобилем. И автомобиль, и швейный бизнес — это всего лишь средства, которые необходимы для того, чтобы доставить вас к вашей цели на дороге или в жизни.
И швейный бизнес, и автомобиль — это совокупность множества узлов. Если какой-то из важных узлов ломается, то вы не доедете на автомобиле до нужного места. А в швейном бизнесе вы не выйдете на определенный уровень дохода.
То насколько выгодно будет для Вас собственное швейное производство или мини-производство на практике зависит от многих факторов
Начнем с азов. Большинство швейников только примерно представляет, что такое эффективная и что такое неэффективная работа. Но есть определенная формула и чёткий показатель, работаете вы сейчас эффективно или нет. Это формула очень простая и вы разберётесь, как отслеживать, насколько вы эффективно работаете.
Кто-то говорит: «Доход, или чистая прибыль, от моего швейного бизнеса составляет 15000 рублей.» Возникает вопрос: эффективно он работает или нет? Давайте уточним — за год, за месяц или за неделю заработано 15000 рублей?
Есть два подхода к швейному бизнесу. Первый путь — это тяжёлая изнурительная работа, второй – это когда вам деньги даются с меньшими усилиями, меньшими затратами энергии, меньшими первоначальными вложениями своих средств.
У 80% владельцев швейного мини-производства дело выстроено так, что ни времени, ни денег. Нет желаемого уровня дохода и желаемого свободного времени.
Это происходит потому, что эти люди из года в год, и изо дня в день, совершают одни и те же ошибки.
За счет чего можно опередить своих конкурентов в швейном бизнесе?
Пример: В одной и той же нише в одном городе есть два портных или два ателье. Они вроде бы работают в одной и той же нише, например, в нише женской одежды.
Но они зарабатывают разные суммы (в десятки раз могут различаться).
Есть такие портные на дому, которые перебивается с хлеба на воду. Есть другие, у которых ценники высокие, у которых как будто медом намазано. Клиенты считают за счастье к ним попасть и заказывают не по одной вещи, а целыми коллекциями.
В Венгрии в связи с переездом владельца в Данию недорого распродается швейное оборудование, ткани, фурнитура.
Оборудование в рабочем состоянии, спецификацию и фото можно посмотреть ниже на странице
По вопросам покупки пишите на емейл владельца elena.vovk1@gmail.com
Расскажу один случай для поднятия настроения из практики своего швейного мини-производства. Если вы собираетесь создать свое швейное производство, выберите время для того, чтобы вы могли привлекать клиентов.
Лично у меня это был один день недели в течение 2 лет. Я не занимался в этот день ничем, кроме как брал свою коллекцию одежды, ездил по потенциальным клиентам, брал с собой рекламные материалы, и проводил переговоры по продаже одежды.
Тема сегодняшнего нашего разговора — преимушества швейного микропроизводства. Тему я выбрал не случайно.
Тема однозначно интересная. Многих интересует тема швейного микро-производства. Небольшого прибыльного швейного производства.
Получи через 3 минуты на свой емейл ПРАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН из 7 основных шагов
