Для тех, кто ищет швею, закройщика или другой персонал в свой швейный бизнес будет полезно познакомится с этой короткой заметкой.
Фраза «Кадры решают всё!» на 200% подходит для швейного бизнеса.
Квалифицированные и добросовестные сотрудники способны работать в разы (!!!) эффективней и производительней сотрудников среднего уровня.
И чтобы такие сотрудники были в Вашем коллективе, нужно работать сразу по трем ключевым направлениям:
1. Подбор кадров
Здесь важно уметь БЫСТРО заполнять появляющиеся вакансии адекватными работниками. И отсеивать неадекватных еще ДО приема на работу
2. Оплата труда
Тысячу раз повторял и еще буду повторять: сдельная система оплаты труда — это мина замедленного действия! Почему? Смотрите здесь
3. Управление персоналом
Сюда входит и мотивация, и удержание, и четкое выполнение Ваших установок Вашими работниками. Поэтому уделяйте внимание всем этиМ составляющим, не допуская провалов в одной из них.
Вот три распространённых ошибки в работе с персоналом, которые нужно уметь обходить:
4. «Незаменимый» сотрудник
Если Вы не можете продублировать функции одного из сотрудников, то ждите проблем. Особенно когда от этого сотрудника зависит весь производственный процесс. В самый неподходящий момент такой человек может заболеть, уволится, потребовать повышения зарплаты, особого графика работы и т.д. и т.п.
5. Неумение заполнять свободные вакансии в «сжатые сроки»
Ведь ЛЮБОЕ пустующее рабочее место обозначает потерянную прибыль в Вашу кассу или на р/счет. Поэтому, чем быстрее подберете подходящего работника, тем меньше денег потеряете
6. Отсутствие у персонала реальной мотивации показывать максимальную производительность.
Мнение: «Я ведь плачу сдельно и чем больше они сделают, тем больше будут зарабатывать» на практике слабо мотивирует рост производительности и только у части работников.
