Получи через 3 минуты на свой емейл ПРАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН из 7 основных шагов
Ссылка будет выслана сообщением в Ваш мессенджер
1. Теряется управление коллективом
У многих появляются ценности выше, чем выход на работу или полный отработанный день. Например, поехать на недельку с любимым на море, повезти ребенка на пару дней на соревнования в другой город, посадить картошку на даче, восстановить силы после бурно проведенного дня рождения подруги и т.д. и т.п.
Если у Вас не получилось смотреть трансляцию по выбору прибыльных ниш для швейного мини-производства, то вот очень сжато один из пошаговых алгоритмов, которые мы там рассматривали:
Вот список типичных ошибок в создании и развитии швейного мини-производства, взятый из моего 16-ти летнего опыта работы с сотнями швейников:
1. Неудачный выбор ниши.
Вот краткий чек-лист, по которому за 12 лет нашего проекта были запущены больше сотни успешных швейных мини-производств в разных странах
Идея об открытии такого швейного производства пришла ко мне в 2014 году. На тот момент мы занимались продажей одежды для будущих мам в нескольких магазинах. Но это были бутики брендовой одежды.
В процессе работы мы заметили, что у нас в ассортименте не хватало одежды для беременных. Тогда я подумала, что могу попробовать дома сшить подушку для беременных. Я это сделала и попробовала поставить на продажу в магазин. К своему удивлению обнаружила что её купили сразу. Так я начала шить подушки дома. После добавила маленькие подушечки ортопедические, они очень хорошо продавались во всех магазинах, люди были довольны. А после я попробовала сшить дома платье для беременных. Это было очень простой фасон. Они у нас тоже продавались. И тогда и подумала о швейном производстве.
В этой статье – краткая распечатка совместного вебинара с Верой Василенко, владелицей Школы портновского мастерства и «1 Дома Моды Веры Василенко», которая поделилась своим многолетним опытом в теме прибыльного обучения желающих крою и шитью.
Давайте глянем, какая интересная вещь проходит с 95 процентами швейников. 95% швейников могут зарабатывать больше!
Могут зарабатывать легче, могут зарабатывать те же деньги быстрее, за более короткий промежуток времени, но не делают этого…
Причина — это незнание правильных технологий ведения швейного бизнеса. Многие спрашивают: «Какие тут технологии? Бери да шей». Это как раз делают 95% швейников и имеют очень маленький, очень ограниченный уровень дохода.
Один из основных факторов влияющих на прибыль швейной мастерской — это количество наших клиентов.
Чем больше клиентов, тем больше прибыль на ремонтах одежды. Это всем понятно, но клиенты могут быть очень разные. И есть две принципиально разные ситуации у швейников.
Возможен ли успешный старт швейного бизнеса без предварительных расчетов прибыли?
Это именно то действие, которое я рекомендую делать ДО того, как вы создадите свое швейное мини-производство. Ни в коем случае не после того. Никогда не считаем после того как вы вложили деньги в помещение, в оборудование. Считать будет поздно!
Часто мы откладываем создание швейного бизнеса: пока соберем деньги, пока соберем оборудование, пока получим навыки шитья, пока получим помещение, пока появится время и так далее. Откладываем на месяцы, на годы и на всю жизнь.
В то время, как другие путешествуют, занимаются спортом, строят отношения, покупают автомобили, недвижимость за деньги от собственного швейного дела. Владелец швейного бизнеса получает всегда больше чем его наемные сотрудники! Так было, и так всегда будет!
Получи через 3 минуты на свой емейл ПРАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН из 7 основных шагов
