Шокирующие итоги аудитов швейных бизнесов…

За последний месяц вместе с моими коллегами-консультантами  провели более 30 аудитов среди моих подписчиков, владельцев самых различных швейных бизнесов.

Итоги аудитов меня очень сильно огорчили …

Судите сами:

80% предпринимателей-швейников осознают критические проблемы, которые существуют внутри их бизнесов…
Подавляющее большинство  участников аудитов просто выживает,  впахивая  при этом по 12-14 часов в сутки…
90% опрошенных понимают, что рынок сильно изменился и продолжает меняться..

При этом:

У 100% ( !!! я просто в тихом шоке… )  в бюджетах НЕ заложены статьи на развитие бизнеса и обучение,  т.е. статьи которые приносят максимальную прибыль !
90% ( !!! ) просто не могут себе позволить оптимизировать свой бизнес из-за катастрофической нехватки времени и /или денег !
79 % участников аудита вообще НИКОГДА не обучались современным методам веления своего дела…

Получается совсем как в анекдоте:

Некогда точить топоры, а рубить лес тупыми топорами все труднее и труднее…

Все осознают,  что рынок сильно поменялся и то, что работало еще 5-7 лет назад перестает работать.

Но при этом НИФИГА НЕ МЕНЯЮТ в своем деле !!!!! ( простите за эмоции…)

Получается замкнутый круг:

Нет денег на развитие и обучение с одной стороны.

А нет денег потому, что не развиваемся и не обучаемся !

Коллега!

Как по –Вашему, почему ТАК происходит?

Как разорвать этот круг и выйти из колеи,  ведущей в никуда?

И почему швейники это НЕ делают ?

Жду Ваше мнение в комментариях на этой  странице!

С уважением, Павел Сикин,
эксперт в создании и раскрутке швейных бизнесов

Присоединяйтесь к 11000 швейников!
Получайте 2 раза в неделю лучшие статьи и видео по швейному бизнесу на свой емейл!

НЕ УПУСТИТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬ ДОБРОЕ ДЕЛО: НАЖМИТЕ НА КНОПКУ СОЦИАЛЬНОЙ СЕТИ В КОТОРОЙ ВЫ ЗАРЕГИСТРИРОВАНЫ, ЧТОБЫ ДРУГИЕ ЛЮДИ ТОЖЕ ПОЛУЧИЛИ ПОЛЬЗУ ОТ ЭТОГО МАТЕРИАЛА.

Комментирование ВКонтакте:

Комментирование Facebook

11 Комментарии “Шокирующие итоги аудитов швейных бизнесов…

  1. Здравствуйте, Павел! Не думаю, что многие швейники не хотят учиться, скорей дело немного в другом. Для швейников, обучение и внедрение новых полученных знаний процесс весьма сложный. Для этого не достаточно обучение только одного, допустим директорадиректора, один человек не в силах охватить объём знаний необходимый для каждого звена. Для эффективного внедрения новых программ необходимо обучение всей команды, бухгалтеров, конструкторов, технологов, закройщиков и мастеров. В этом случае , где гарантия, что бухгалтер или конструктор, отучившись за счёт работодателя, не помашет ручкой? Поэтому многие предпочитают обращаться к сторонним специалистам, с достаточным уровнем знаний для выполнения разовых работ, порой переплачивая за оказанную услугу. Допустим один раз в полгода обратиться к конструктору, а затем полгода гнать одну модель тысячами. Каждый видит решение вопроса по своему. Никому сейчас не выгодно вкладывать средства в обучение специалистов, которые на следующий день скажут: извените, я нашёл себе другую работу…

  2. Люди больше заказывают ремонт.Цены повышаются, рабочие места сокращаются, люди начинают экономить деньги, одежду заказывать стали меньше. В кризиз на до щегольства.В нашем городке закрывается магазин Швейный мир»Все швейники в шоке.

  3. Добрый день!!! У меня совсем другое мнение:
    1.Наши хорошие китайские друзья, за счет дешевой рабочей силы перебивают все швейную промышленность.
    2. вещи пошитые (очень качественно) из дешевых тканей не имеют товарного вида, покупатель их рассматривает как китайский товар.
    3. Более красивая ткань, придает модели, даже с очень классическим фасоном, стоимость вещи. У модели есть шанс быть проданной. Хорошие ткани даже при закупку оптом стоят дорого.
    4. Очень много раз просчитывала бизнес план по пошиву, причем у меня есть торговые точки для реализации уже наработанные по 5-10 лет.
    5. все мои расчеты приводят в кризис шв. пр-ва.
    6. у меня есть человек, который закончил и умеет работать в Графисе. Очень хороший и креативный специалист. Но он с удовольствием будет работать не менее чем за 1000$, а портные не хотят работать за 500$.
    7. когда складываешь все эти цифры, тогда понимаешь, что нам до китайцев очень далеко.
    с уважением Татьяна

  4. Большинство из нас хотят развиваться, что же нас останавливает? Бонально, но мне сложно выделить деньги на курсы и время, на их посещение. Есть деньги-нет времени и есть время,но денег уже нет. Многие женщины имеющие семью и работающие в индивидуальном пошиве постоянно находятся в режиме нон-стоп, а деньги сразу уходят в семейный бюджет. Очень много уходит времени на поиски решений сложных вопросов(чтения литературы,Интернет), не к кому обратиться за быстрым и оптимальным решением. Искала повышения квалификации, но поняла,то что предлогают уже мне известно, возможность роста в этом вопросе-ателье, но я работаю на дому.. Работая на дому ты не имеешь стабильного дохода, зависим от количества заказов. Всегда занят, ихронически не отдыхаешь. Понимаешь, что надо что-то менять, но что?… Однако, спустя приличное время как у меня есть диплом закройщика и портного, я пошла учиться на конструктора швейных изделий, жалко нет вместе с технологом сразу(в надежде узнать что-то новое).

  5. Уважаемый Павел! добрый день.
    ответ очевиден — обленились. плюс бояться экспериментировать. хотят иметь хоть и слабую но слегка видимую стабильность.никто не хочет напрягаться и что-то менять. это и ведет к тому, что происходит РУТИНА. вроде как и работаешь — а денег нет. актуальным остается вопрос кадров. без опыта но со смекалкой — надо обучать. а вдруг выучишь, вложишь в него деньги и душу — а он развернется и пойдет своей дорогой, т.к. редко кто оплачивает работу достойно уровню специалиста. а людей без страха в бизнесе остались вообще единицы. мне 42 года. до 30 — я принимала решение, действовала и по ходу разруливала. сейчас — я сначала думаю думаю думаю…. а потом делаю, но меньше чем могла бы. не хочется уже распыляться. всех денег не заработаешь. плюс в процессе часто попадаются партнеры, которые просто отбивают желание развиваться. берешь себя в руки — и снова начинаешь працювать.
    вот такой сумбурный ответик. с уважением ЕЛЕНА.

  6. Павел абсолютно прав но но и но иэтих но достаточно и нехватка денег и неверие в успех и прежде всего недостаточно широко представленная реклама платных курсов и уроков мне кажется что надо почаще предлагать бесплатную кратную информацию учитывая что участники данной подписки почти все люди опытные имеющие практику и платные курсы могут заинтересовать этот контингент чем-то таким чего они еще не знают и что может дать им что-то этакое доселе не известное и злободневное какие-нибудь новые обработки деталей секреты кроя посадки подгонки особенности работы с нынче фаворитными эластичными тканями и трикотажем

  7. Консультанты не будут подстраиваться под своих клиентов — оказывать услугу в долг. А швейники подстраиваются под своих клиентов — дают им свои товары в долг (рассрочку, отсрочку и т.п.) И когда встает вопрос куда потратить свободные деньги, в то что можно реально ощутить сразу или в мифическое увеличение продаж (что само по себе не исключено), то конечно выбор идет в пользу расходов на швейное производство — ткань, фурнитура и т.п. Тем более что этих расходов всегда предостаточно. Привез ткань, эх ошибся с тоном расцветки. Все лежит на полке, ждет своего часа (компаньона, подходящей модели). А швеям уже шить нечего. Бежишь скорее за другой тканью, чтобы работники не разбежались. А тут покупатели галдят — дайте в отсрочку. И даешь! Потому что уверен, что продадут и рассчитаются (и рассчитываются!). А живых то денег мало. И товар отдан и шить не на что. Пока колесо обернется.
    А консультанты так могут работать? Если уверены на 100% в результате. Я клянусь, если бы со мной так хоть кто-нибудь поработал на результат и он не заставил себя ждать, то что ж с полученных прибылей денег жалко?

  8. Это похоже на расхламление квартиры. Люди не имеют четких целей в голове. Когда есть цель, то прилагаешь все усилия, чтоб добиться ее (учишься новому, наводишь порядок в первую очередь в голове, потом уже в своих делах, планируешь, структурируешь). Еще всему этому нужно учиться и иметь стимул двигаться дальше. Как показывает практика, для человека нужен наглядный пример его соседа, который добился определенных высот в его сфере, тогда появляется заинтересованность, а как же ему удалось это сделать, а у меня ничего не выходит. И если человек действительно хочет выбраться из своих завалов, то он начнет прислушиваться к истории соседа, принимать во внимание его опыт, знакомиться с новыми идеями и применять их на практике. По себе знаю, когда рядом пример успешных людей, хочется двигаться дальше, идти в ногу со временем…

  9. Гром не грянет-мужик не перекрестится! Но чаще всего уже поздновато!

  10. мы просто инертны — сужу по себе. Есть клиенты и ладно. Задумываться над переменами заставляет только когда дела пойдут очень паршиво

  11. Проблема в человеческий психологии. Все понимают, что есть на ночь нехорошо, но все равно бредут к холодильнику…
    В швейном деле все точно так же. Многие понимают, что находятся в полной ж… к тому же работая без отпусков и выходных. Но все равно продолжают там находится.
    И тут к сожалению или к счастью все изменения начинаются с собственной головы.

Добавить комментарий