Швейный бизнес. Не превращайтесь в поставщика кадров для конкурентов!

Как владелец швейного производства, наступал в процессе свой деятельности на самые популярные грабли в этой теме…

Один раз, придя в цех недосчитался сразу 4-х (!) швей. Они не вышли на работу и поставили меня перед фактом, что уже работают у моих конкурентов.

Для моего мини-цеха, где в то время было всего 9 рабочих мест это был очень ощутимый удар 🙁

Я был в легком шоке ещё и от того, что трех из четырех ушедших швей в течение нескольких месяцев обучали всем тонкостям работы мои лучшие сотрудники. А это значит, что я отрывал лучших швей от производственного процесса, теряя при этом в производительности + еще и доплачивал им за обучение новичков.

Кроме того, швеи-ученицы тренировались на моем оборудовании, в арендованном мной помещении, на моей ткани и фурнитуре. Да еще и получали оплату за пошитые изделия!

И вот когда, новички достигли определенного уровня производительности, они без всяких угрызений совести в один день ушли к конкуренту, предложившему им бОльшую, чем у меня зарплату.

Если отбросить в сторону все нахлынувшие на меня в тот момент эмоции, то в сухом остатке получалось, что я несколько месяцев добровольно обучал кадры для своего конкурента.

Из этой давней, но болезненной истории я сделал несколько выводов, которыми хочу сейчас с Вами поделиться:

  1. Я не одинок в своей ошибке. На протяжении 15-лет существования проекта «Своя швейка» регулярно общаюсь с владельцами мини- и обычных цехов, которые тоже повторяли этот промах. И часть из них до сих пор обучают швей с нуля, основываясь на своей в корне неверной мысли «А других швей найти невозможно…»
  2. Ваши конкуренты никогда не будут переманивать худших швей из Вашего коллектива. Переманивают обычно лучших или середнячков. И это очень логично!
  3. Адекватные, производительные и мотивированные швеи, которые Вам нужны УЖЕ СЕГОДНЯ работают у Ваших конкурентов.
  4.  Переманить или привлечь их в Ваш трудовой коллектив может разница в зарплате. Причем, она должна быть достаточно существенной, чтобы хорошая швея уволилась от конкурентов и перешла в Ваше мини- или обычное производство
  5. Платить швеям больше за счет простого повышения расценок глупо и невыгодно! Например, если Ваши конкуренты платят за сборку платья из кроя 200 рублей, а Вы 300 рублей, то швей Вы привлечёте. НО ценой огромного минуса в прибыли за счет раздутого фонда оплаты труда и подскочившей себестоимости.
  6. Платить своим швеям больше, чем платят конкуренты, можно и нужно ТОЛЬКО за счет современных систем оплаты труда 2К, 3К, 4К.  Только эти системы оплаты обеспечат рост производительности швей. А если они будут работать производительней, то и получать будут больше.

Еще раз: платим больше, чем конкуренты за счет более высокой производительности.

Работать производительней на сдельной оплате, окладах, оклад + премия, участие швей в прибыли и т.п. НЕ получится! Т.к. у 80% Ваших конкурентов те же системы оплаты.

Ключ к решению 90% проблем со швейным персоналом в современных системах оплаты труда 2К, 3К, 4К.

Если нужна более детальная информация – оформляйте заявку на бесплатную консультацию по ссылке https://bit.ly/2P1lgZu  и созвонимся в одном из мессенджеров в ближайшее время.

С уважением, Павел Сикин, эксперт №1 в создании и развитии швейных бизнесов

Присоединяйтесь к 11000 швейников!
Получайте 2 раза в неделю лучшие статьи и видео по швейному бизнесу на свой емейл!

Оформляйте подписку на уведомления о новостях нашего проекта в месенджер

Telegram

Нажмите "Join" на след. странице

Youtube

Нажмите "Подписаться" на след. странице

НЕ УПУСТИТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬ ДОБРОЕ ДЕЛО: НАЖМИТЕ НА КНОПКУ СОЦИАЛЬНОЙ СЕТИ В КОТОРОЙ ВЫ ЗАРЕГИСТРИРОВАНЫ, ЧТОБЫ ДРУГИЕ ЛЮДИ ТОЖЕ ПОЛУЧИЛИ ПОЛЬЗУ ОТ ЭТОГО МАТЕРИАЛА.

Комментирование ВКонтакте:

Комментирование Facebook

0 Комментарии “Швейный бизнес. Не превращайтесь в поставщика кадров для конкурентов!

Добавить комментарий