Швейный цех. 5 тупиков в работе.

В этой статье поговорим свами о 5 тупиках, 5 тупиковых ситуациях для владельцев швейных цехов и производств, мини-производств. Кажется, что из таких ситуаций нет выхода… Но на самом деле это стандартные ситуации, выходы из них уже существуют! Технически уже давно прописаны алгоритмы, которые помогут Вам выйти из той или другой неблагоприятной ситуации.


Тупик №1  Неправильно выбранное направление, в котором Вы работаете.

Прибыль в Вашей конкретной ситуации зависит от выбранного направления, от тех изделий или услуг которое оказывает Ваше швейное производство или цех.  При этом стандартная ситуация состоит в том, что многие швейки зарабатывают минимальную прибыль, балансируют на грани рентабельности по причине  пошива не тех изделий, на которых можно заработать!
Или оказывают не те услуги, на которых можно получать хорошую  прибыль. Небольшая клиентская база также тормозит процесс развития.

Выход: Необходимо рассчитать по специальной методике все возможные направления в Вашей конкретней ситуации, все выгодные ниши в Вашем регионе и действовать в этом направлении.

Тупик №2   Неправильный расчет себестоимости изделий или услуг.

Себестоимость Ваших изделий и/или услуг может посчитана не правильно! По итогу Вы получаете в конце месяца не те цифры, на которые рассчитываете… Не получаете, т.к. Вы не всё учитываете в своих расчетах

Типичной ошибкой является закладывать в себестоимость изделий швейного цеха всего две составляющие – ткань и зарплату персонала из четырех необходимых составляющих.  В себестоимость часто не закладываются также факторы риска: скачки доллара, повышение цен на ткань, рост минимальной   зарплаты, появления на рынке новых мощных конкурентов.  Все неучтенные моменты и приводят к уменьшению доходов в швейном производстве!

Выход: Необходимо понять  реальную себестоимость Ваших услуг и изделий, чтобы понимать реальную картину рентабельности Вашего швейного цеха или мини-производства.

Тупик №3 Только один основной заказчик.

Вы сами сильно повышаете свои риски имея только одного ключевого заказчика . Как только заказчик понимает, что он один приносит основную прибыль — он начинает диктовать свои условия (расценки, сроки). Ваш заказчик может переехать в другой город, выйти на новые рынки сбыта, найти для себя более выгодное предложение от более мощного производителя! По итогу Вы останетесь в «минусе» и все Ваши прогнозы связанные с этим заказчиком не сбудутся!

Выход: Ищите минимум нескольких постоянных заказчиков . Необходимо разработать процедуру выгодных условий как для Вас, так и для Ваших клиентов и привлекать новых заказчиков. В 90% случаях один заказчик — это не надёжный вариант!!!

Тупик №4 Отсутствие адекватного, профессионального персонала.

Существует система набора, оплаты и мотивации ( в т. ч. удержания) персонала швейного цеха или производства.
Причем тут важны сразу 3 вышеперечисленные составляющие!
Например, если Вы сумете подобрать адекватный персонал, но не сумеете выстроить оптимальную систему оплаты, которая устроит Ваших сотрудников, то по итогу растеряете все набранные кадры.
Если У Вас будет самая лучшая система оплаты труда, но нет системы набора персонала, то выплачивать зарплату будет просто некому…

Выход: Для создания даже самого маленького, но эффективного трудового коллектива Вам нужна четкая система набора, оплаты и мотивации персонала.

Тупик №5 Сдельная система оплаты и мотивации персонала.

Сдельная оплата труда является большим злом для владельцев швейных цехов!!! Подробности по этому вопросу смотрите в видео  "Почему сдельщина это ЗЛО?" https://youtu.be/-lz_VvFXm4E

Сдельная система оплаты труда – далеко не та система, которую нужно использовать! У многих швей при этой системе оплаты труда в швейном цеху или производстве теряется мотивация и уровень производительности.
В то же время существуют и успешно применяются в швейке как минимум 3 системы оплаты труда, которые лучше сдельной!

Выход: используйте современные системы оплаты труда, а не «сдельщину» и тем более не оклад или почасовую оплату!

Коллега! Всеми пошаговыми методиками работы по выходу из перечисленных выше тупиков делюсь в тренинге «Швейное мини-производство» Узнать подробней о тренинге можно здесь https://svoya-shveyka.ru/products/minipro.php

Присоединяйтесь к 11000 швейников!
Получайте 2 раза в неделю лучшие статьи и видео по швейному бизнесу на свой емейл!

Оформляйте подписку на уведомления о новостях нашего проекта в месенджер Facebook или ВКонтакте

Facebook

Нажмите "Начать"
в Facebook Messenger

Вконтакте

Нажмите "Разрешить уведомления" на след. странице

НЕ УПУСТИТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬ ДОБРОЕ ДЕЛО: НАЖМИТЕ НА КНОПКУ СОЦИАЛЬНОЙ СЕТИ В КОТОРОЙ ВЫ ЗАРЕГИСТРИРОВАНЫ, ЧТОБЫ ДРУГИЕ ЛЮДИ ТОЖЕ ПОЛУЧИЛИ ПОЛЬЗУ ОТ ЭТОГО МАТЕРИАЛА.

Комментирование ВКонтакте:

Комментирование Facebook

0 Комментарии “Швейный цех. 5 тупиков в работе.

Добавить комментарий