ТОР-6 популярных проблем, которые решаются на личных консультациях

1. Как создать эффективное минипроизводство?

Тут масса подводных камней, о которых даже не подозревают новички: начиная от подбора оборудования и заканчивая вопросом «А почему  пошитые изделия будут продаваться?»

Здесь все очень индивидуально и должно затачиваться именно под Ваши задачи. Но есть базовые правила и четкие практические принципы, нарушать которые категорически не рекомендую…

2. Как правильно стартовать в швейном бизнесе?

Здесь, начиная от индпошива на дому  до ателье и цехов,  у многих разово получается даже на старте заработать более-менее нормальные деньги. Но затем неизбежно следует очень сильный откат…

Многие проблемы и «бомбы замедленного действия» неосознанно закладываются швейниками уже на старте:  от низкой прибыльности до увода бизнеса одним из сотрудников.

Гораздо логичней и эффективней с момента старта работать над созданием системы в своем деле, которая с определенного момента времени начинает работать на Вас и вместо Вас. Чем вечно исполнять роль «человека с огнетушителем», который огромную часть своего времени занимается решением «горящих» вопросов….

3. Как быстро создать входящий поток клиентов?

Нет клиентов – нет и швейного бизнеса. Даже если Вы работаете на дому. Как быстро и малобюджетно создать входящий поток клиентов? Этот вопрос тоже волнует очень многих…

Этот вопрос настолько объемный, что не вижу смыла описывать его всего в паре строчек.
Хочу сказать, что существуют десятки (!!!) простых и проработанных способов получения клиентов для самых разных швейных бизнесов: от индпошива на заказ на дому до цехов и фабрик с приличными объемами производства.

И Ваша задача после получения в свое распоряжение этого арсенала сводиться к тому, чтобы начать с шагов, приносящих самые быстрые результаты. И протестировать, что же будет эффективней работать именно в Вашем случае.

4. Как быстро подобрать и эффективно управлять персоналом

С этой проблемой обращаются немного реже, чем с первыми тремя в данном списке. Но на самом деле правило «Кадры решат ВСЁ» еще никто не отменял…

Тут важно создать такие условия, чтобы не Вы гонялись за кандидатами на вакансию,  а они максимально стремились занять существующую у Вас вакансию и удержаться на ней.

Причем тут не обязательно (и даже вредно для дела!!!) переплачивать из своего кармана большие суммы и прогибаться под каждого кандидата на вакансию.

Вполне достаточно использовать в своей практике отработанную уже десятками моих клиентов технологию подбора кадров, чтбы раз и навсегда закрыть для себя эту проблему.

5. Как эффективно управлять персоналом

Как сделать, чтобы Ваши сотрудники были управляемы, как можно меньше «косячили» и работали с максимальной эффективностью? Если Вы найдете для себя ответ на эти вопросы, то в разы увеличите эффективность и прибыль от своего дела, даже если у Вас всего 2-3 сотрудника. Не говоря уже об относительно больших коллективах…

Тут существует целый комплекс мероприятий, каждое из которых позволит Вам получать эффективные рычаги управления персоналом.

Одним из таких мероприятий является внедрение новой современной системы оплаты труда, которая позволяет контролировать трудовую дисциплину, управляемость, производительность, количество брака и т.д.

Сдельная система оплаты труда сегодня уже давно не является лучшей в швейном бизнесе. Иначе бы все швейники, оплачивающие «сделку» давно бы забыли о проблемах с персоналом. А это, к сожалению, далеко не так….

Кроме современной системы оплаты труда, которая признана наиболее эффективной во многих странах, есть еще целый ряд мотивационных мероприятий, применение которых устраняет проблемы с персоналом на системном уровне.

6. Как увеличить прибыль от существующего швейного дела?

Типичная ситуация в большинстве швейных ниш, когда по итогу месяца владелец швейного дела понимает, что заработал совсем не ту сумму, которая соответствует затраченным ресурсам, своему времени, усилиям, вложениям денег и энергии…

И тут самое время проанализировать,  почему же так происходит,  и составить план кардинального изменения ситуации…

Существует несколько основных путей увеличения прибыли от любого швейного дела. Моя многолетняя практика показала, что большинство швейников используют всего лишь 10-20% от имеющегося в их деле потенциала по увеличению прибыли.

Так происходит не потому,  что владельцы швейных бизнесов не хотят зарабатывать больше. А потому, что не знают, что же конкретно нужно для этого сделать в имеющейся ситуации. И моя задача в ходе консультации провести экспресс-аудит и показать, в каком направлении нужно действовать.

Присоединяйтесь к 11000 швейников!
Получайте 2 раза в неделю лучшие статьи и видео по швейному бизнесу на свой емейл!

Оформляйте подписку на уведомления о новостях нашего проекта в месенджер Facebook или ВКонтакте

Facebook

Нажмите "Начать"
в Facebook Messenger

Вконтакте

Нажмите "Разрешить уведомления" на след. странице

НЕ УПУСТИТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬ ДОБРОЕ ДЕЛО: НАЖМИТЕ НА КНОПКУ СОЦИАЛЬНОЙ СЕТИ В КОТОРОЙ ВЫ ЗАРЕГИСТРИРОВАНЫ, ЧТОБЫ ДРУГИЕ ЛЮДИ ТОЖЕ ПОЛУЧИЛИ ПОЛЬЗУ ОТ ЭТОГО МАТЕРИАЛА.

Комментирование ВКонтакте:

Комментирование Facebook

0 Комментарии “ТОР-6 популярных проблем, которые решаются на личных консультациях

Добавить комментарий