Швейный бизнес. Как уменьшить риски?

Для любого швейника критически важны ответы на следующие вопросы:

Как уменьшить риски от вложений свое швейное дело?

Как уменьшить риски от того, что ваш бизнес украдёт ведущий сотрудник?

Как уменьшить зависимость от ваших сотрудников и поставщиков?


швейный бизнес

Как уменьшить зависимость вашего швейного дела от поломки того или иного швейного оборудования?

Как максимально уменьшить риски которые возникают в абсолютно любом швейном деле?

Как ни странно, ответом на эти сложные вопросы будет очень простая рекомендация:

«Избегайте цифры 1!!!»

Цифра 1 — самая опасная самая страшная для любого швейного дела…

Я поясню это на примерах.

Допустим, у вас есть заказчик который загружает ваше производство или мини-производство заказами на 80 или 90 процентов. Это риск? Конечно это риск!!!

Заказчик может переехать в другой город или найти себе нового производителя. Он может диктовать вам цены, условия оплаты, сроки и так далее. Привязка к одному клиенту- это всегда риск!

Если у вас есть клиентка, которая заказывает у вас в коллекции из многих вещей, но она только  одна такая — это тоже риск. Нужно стараться, чтобы ключевых заказчиков у нас было несколько!

Ещё один пример. В вашем бизнесе есть один ключевой сотрудник. Неважно кто это будет: ваш ведущий администратор, ваш директор, закройщик, или кто-то другой.

Если у Вас всего один такой сотрудник и вам некем его заменить, вы автоматически начинаете от него зависеть. Он может диктовать вам условия. Когда это случится это лишь вопрос времени!

В 80 и 90% случаев так и происходит. Когда ваш сотрудник начинает чувствовать свою незаменимость, и что именно вы от него зависите, то он, естественно, будет требовать себе повышение оплаты труда и свободного графика, и льгот, которые он себе придумает. Стараемся не зависеть от одного ключевого сотрудника в вашем швейном деле!!!

Тоже самое с оборудованием. У вас есть технологическое оборудование, на котором завязанная вся технологическая цепочка.

Например, это распошивальная машина или вышивальная машина на которой завязана вся цепочка. Если это оборудование ломается, то всё может остановиться- это тоже зависимость от цифры 1.

Нужно заранее находить варианты, заранее предполагать, когда цифра 1 превратится в цифру ноль. Иначе последствия для вас будут плачевными… Итак, принцип зависимости швейника от цифры 1, и о том, что нужно всячески избегать это цифры, я думаю Вы уже поняли.

Мне остается пожелать вам применение этих рекомендаций на практике, и создание такой ситуации в вашем текущем или будущем швейном деле, когда вы не будете привязаны к цифре 1, у вас не будет трагических единиц в вашем швейном деле.

Присоединяйтесь к 11000 швейников!
Получайте 2 раза в неделю лучшие статьи и видео по швейному бизнесу на свой емейл!

Оформляйте подписку на уведомления о новостях нашего проекта в месенджер Facebook или ВКонтакте

Facebook

Нажмите "Начать"
в Facebook Messenger

Вконтакте

Нажмите "Разрешить уведомления" на след. странице

НЕ УПУСТИТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬ ДОБРОЕ ДЕЛО: НАЖМИТЕ НА КНОПКУ СОЦИАЛЬНОЙ СЕТИ В КОТОРОЙ ВЫ ЗАРЕГИСТРИРОВАНЫ, ЧТОБЫ ДРУГИЕ ЛЮДИ ТОЖЕ ПОЛУЧИЛИ ПОЛЬЗУ ОТ ЭТОГО МАТЕРИАЛА.

Комментирование ВКонтакте:

Комментирование Facebook

0 Комментарии “Швейный бизнес. Как уменьшить риски?

Добавить комментарий