Приветствую, коллега!
1. Прежде всего, хочу сказать, что управление временем – очень распространенный миф.
На самом деле мы не можем остановить время или отмотать его назад.
А управлять можно только своим поведением в определенный отрезок времени. Или поведением других людей.
Массу инструментов для выстраивания наиболее эффективного поведения для швейников Вы можете найти на витрине нашего проекта>>>
http://svoya-shveyka.ru/catalog
2. Управление само по себе очень мощный инструмент, который всегда находится в чьих-то руках. Если Вы не управляете ситуацией, то значит, ей управляет кто-то другой.
В швейке это могут совершенно разные люди. Например, Ваш персонал, поставщики или клиенты могут (или НЕ могут) диктовать Вам Ваши действия в определенный момент времени.
Но чем больше ситуацией управляют другие, тем больше Вы отдаляетесь от своих целей. Чтобы избежать этого, не экспериментируйте на себе и своем деле, а используйте отработанные практические методики!
3. Управление – это встраиваемый навык.
Аналогичный умению ездить на велосипеде или плавать.
Чтобы встроить в себя навык зачастую нужно вначале пройти несколько неприятных моментов. Таких как разбитые при падении с велосипеда коленки или несколько неожиданно больших глотков воды.
Но когда Вы уже встроили в себя навык, то разучиться ему НЕВОЗМОЖНО.
А по итогу у Вас появляется масса дополнительных возможностей при использовании навыка.
С управлением точно также.
Да, Ваш персонал может «косячить» и создавать дополнительную головную боль.
Но когда у Вас появляется навык управления хотя бы 1-3 людьми – Вы резко увеличиваете скорость достижения своих целей в швейке.
Тут есть важный момент.
Гораздо легче, быстрее и без болезненней встроить в себя навык, когда кто-то помогает Вам в этом. Например, инструктор по плаванию.
Моя профессия в прибыльном шитье и швейном бизнесе заключается именно в этом.
Я уже много лет помогаю встраивать в себя нужные навыки швейникам из разных стран.
И, по большому счету, наш интернет проект создан именно для помощи швейникам в обретении эффективных навыков создания и ведения швейного бизнеса.
Комментирование ВКонтакте:
Комментирование Facebook
0 Комментарии “[ 3 тезиса] Как швейнику эффективно управлять временем и персоналом?”